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Tarea
Realizar un análisis de como las tecnologías de la información y comunicación podían fortalecer la eficiencia de la organización.

Empresa de distribución de productos de ferretería para la industria.
 
Reto
spacer
  • Incremento de la competencia
  • Bajada de precios por la importación de productos de los países asiáticos
  • Incremento del numero de referencias
  • Gestión tradicional del negocio
  • Baja implantación de las tecnologías de la información
 
Solución
avantance realizó un estudio detallado de los procesos globales de la Compañía y de las tecnologías utilizadas.

Se identificaron las mejoras que se producirían en la organización con la aplicación de las nuevas tecnologías en todos los ámbitos de la empresa y el impacto de implantación de las mismas.

Se estableció un calendario de proyectos a abordar así como de las tecnologías ha incorporar en los próximos 3 años.
 
Resultados
El management de la compañía decidió iniciar un plan piloto en el área comercial, de actualización de la gestión aprovechando las mejoras de la tecnología.
 
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