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Nos comprometemos con el resultado de los proyectos |
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Garantizar que se cumplen los objetivos del proyecto mediante la aplicación de metodologías adecuadas al Cliente.
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La gestión de proyectos no debe concebirse sólo con las actividades relacionadas con la gestión del proyecto en las diferentes fases de evolución, desde la concepción de la idea hasta su puesta en marcha en el tiempo y plazo previstos, sino que debe considerarse como un proceso más que permita focalizarse en su mejora continua.
Las empresas viven un fenómeno de creciente enfoque a proyectos. La propia implantación de la estrategia debe realizarse mediante la ejecución de proyectos seleccionados adecuadamente. Por ello, la gestión de proyectos ha pasado a convertirse en una de las responsabilidades de los directivos.
Cada proyecto tiene una necesidad de gestión diferente, desde los métodos más tradicionales adecuados para proyectos pequeños y totalmente controlables desde principio a fin, hasta métodos más sofisticados que me permiten la gestión de proyectos que involucran a distintas áreas de la empresa y/o equipos externos y presentan múltiples incertidumbres que dificultan su ejecución.
Proveemos de consejo experto y liderazgo en la gestión de proyectos. Usando las mejores metodologías para cada situación, lo que permite acelerar el proceso de implantación e incrementar el retorno de la inversión a la vez que disminuir el riesgo porque avantance toma la responsabilidad del éxito de la entrega.
avantance le permite abordar complejos programas que permitan dar un impulso a su organización, actuando como motor del cambio a partir de sus capacidades de Project Management. |
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Case Studies
Implantación ERP
Los consultores de Avantance lideraron la gestión del proyecto de implantación del ERP en todas las fases del proyecto.
Validación software ERP
Durante el proceso de implantación del ERP se constato como necesario realizar una validación del software implantado para la Compañía así como la definición de los procesos relativos al mantenimiento de la solución.
Cambio de sistemas de Sistemas de Información
Con el cambio de todos los sistemas de información referentes al back y front office de la compañía, los consultores de avantance trabajaron con las diferentes organizaciones implicadas en la nueva solución para implementar un program management comprometido y alineado con los resultados. |
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