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Aseguramos el éxito en sus procesos de cambio

 

En etapas de cambio y transformación damos un soporte global en las actividades de las diferentes fases de los proyectos, para asegurar la consecución de objetivos y adopción por parte de la organización del cliente.

 
Realizar una transformación en la organización no es algo circunstancial, cada vez la gestión de proyectos y la necesidad de adaptarse a los nuevos cambios por parte de las organizaciones, forma parte del carácter propio de las compañías que perduran.

Nuestras capacidades en este área se centran en:
 
 
Los métodos tradicionales de gestión de proyectos se muestran cada vez menos efectivos en la ejecución de proyectos que involucran a diversas áreas de la empresa y presentan múltiples incertidumbres que dificultan su gestión. Tan importante como conocer y superar las barreras económicas, operacionales y tecnológicas en las que se sustenta una visión estratégica es la comprensión de los límites de actuación que desde una perspectiva realista, nos permite diseñar estrategias específicas para cada cliente, en función de su cultura y capacidades.

Diversos son los estudios que sostienen que sólo el 20% de los proyectos finaliza alcanzando el objetivo definido, en el tiempo y con los recursos planificados. Esta problemática se acentúa especialmente en los proyectos tecnológicos. El equipo de avantance entrega valor al adquirir compromisos en calidad, costes y plazos.

Los clientes a menudo solicitan los servicios de avantance para asegurar el resultado de sus inversiones en proyectos de cambio complejo, integración en procesos de fusiones y adquisiciones, introducción de nuevos negocios y cambios tecnológicos para asegurar que los resultados corresponden a las expectativas.
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